對于空調行業而言，2012年顯然并不是一個好年份，全行業的萎縮在年底結束之前就已經注定。但或許恰恰是這樣一個寒冬，使得已經習慣于市場增長的生產制造企業被迫停下了腳步，回顧過去高速發展當中被自己忽略掉的許多問題，解決問題，應對危機。

行業洗牌也往往在這樣一個低谷期發生，正確的策略，一些長期不懈的堅持往往在寒冬期才顯現其價值，才接受市場的獎勵。

中怡康在2012年12月初發布數據稱，預計2012全年空調銷量下降10.5%、銷售額下降6.4%。這是在經歷多年持續上漲之后，空調行業s*次遭遇全行業萎縮的寒冬。

在變頻空調市場的統計中，截至2012年9月，除格力、海爾等少數幾家企業外，多數企業的財年累計銷量均出現嚴重下滑，超過20%乃至30%的同比降幅并不鮮見。

與以往一樣，市場滑落之際，正是格局大變之年。而在2012年這個空調行業巨變之年，變革的主角，正是格力電器。

在2012年，格力是空調市場幾家主流企業中僅此保持增長的。不僅如此，作為幾乎以空調為單一產品的制造企業，格力在這一年還在兩個關鍵細分領域擴大了領先優勢或實現了超越逆轉。

根據產業在線的數據顯示，在被認為是z*有增長前景的家用變頻空調市場，格力空調截至9月份的財年累計市場占有率達到了38.67%，遙遙領先于其他品牌。而截至第三季度末，格力全年的市場占有率已經達77.3%，已成為這一細分市場無可撼動的霸主。

除此之外，格力在非傳統優勢領域———中央空調市場也實現了大幅趕超。

根據國內媒體在2012年8月間發布的報告，格力電器在2012年上半年的中央空調市場中，已成為半程g*，憑借14.5%的市場占有率擊敗了此前多年來雄踞中國中央空調市場第一的日系品牌大金。

伴隨著房地產市場回暖等因素的影響，空調行業正在逐步走出下滑的低谷區，不少行業分析人士認為，在進入2013年之后，空調行業有望同比“轉正”，重新進入增長期。而在上一階段取得領先的企業，有望在市場轉暖期率先實現調整，跨出戰略性步伐，進一步鞏固領先的格局。