在家用空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，商用空調(diào)市場(chǎng)成為企業(yè)爭(zhēng)搶奪取的“寶地”。盡管，2012年空調(diào)市場(chǎng)整體并不樂觀，但業(yè)內(nèi)商用空調(diào)市場(chǎng)未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)表示樂觀。目前，商用空調(diào)市場(chǎng)的格局已經(jīng)基本形成。商用空調(diào)市場(chǎng)品牌分為三大陣營(yíng)，歐美品牌、日韓品牌、國(guó)內(nèi)品牌。由于老牌歐美企業(yè)進(jìn)入場(chǎng)較早，市場(chǎng)發(fā)展較為穩(wěn)定，但面對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，部分市場(chǎng)份額被搶占，外資品牌企業(yè)增長(zhǎng)速度低于行業(yè)平均水平。

2012年上半年的整體品牌格局z*大的變化來自于行業(yè)g*寶座的易主，民族品牌格力s*次擊敗日系品牌大金，問鼎g*寶座。上半年樓市交易迷，房地產(chǎn)的不景氣對(duì)家裝市場(chǎng)的多聯(lián)機(jī)及單元機(jī)市場(chǎng)影響較大。因此在多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)極具優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)大金受到較大沖擊，上半年可變冷媒流量型中央空調(diào)（VRF）銷售額僅20多億元，較2011年下滑速度明顯，丟失了市場(chǎng)第一的位置。

眾多空調(diào)企業(yè)也看到目前國(guó)內(nèi)一些一級(jí)市場(chǎng)開始萎縮，但二三級(jí)市場(chǎng)放量明顯，不少企業(yè)已經(jīng)著重于尋找市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)和潛力市場(chǎng)，除了華東等成熟市場(chǎng)，空調(diào)廠商開始向三四級(jí)市場(chǎng)邁進(jìn)，將逐步滲透到中西部地區(qū)的地級(jí)市和發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)市。多聯(lián)機(jī)較為強(qiáng)勢(shì)的海信日立、東芝等，他們則選擇在盯緊大型項(xiàng)目的同時(shí)，加大三四級(jí)市場(chǎng)的開拓，實(shí)現(xiàn)了銷售額和市場(chǎng)份額逆市雙增長(zhǎng)的好成績(jī)。

2012年上半年，受低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)調(diào)控和貨幣政策總體偏緊等因素的影響，我國(guó)商用空調(diào)行業(yè)在2011年下半年放緩的基礎(chǔ)上繼續(xù)減速。下半年伴隨著政策松動(dòng)以及各品牌的戰(zhàn)略調(diào)整，商用空調(diào)行業(yè)整體低迷現(xiàn)狀或?qū)⒂兴淖儯A(yù)計(jì)2012年相較于2011年市場(chǎng)規(guī)模持平或略有下滑，約550億元。

低迷的市場(chǎng)是把雙刃劍，能夠z*大限度地把不利轉(zhuǎn)化有利，利用低迷期積累品牌影響，積極布局渠道網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充企業(yè)生產(chǎn)能力無疑會(huì)成為企業(yè)制勝市場(chǎng)的法寶。