作為制冷站內聘培訓師，陳杰承擔著對站內員工進行操作、安全生產、設備維護技能的各類培訓。與普通授課模式不同的是，陳杰的培訓都是以“實戰(zhàn)”為主，緊密結合制冷工作的特點有側重、成體系地進行授課。

　　陳杰對于青年技術人員可謂傾囊相授，毫無保留。陳杰說，他要讓年輕人快速成長起來，因為他們還要一起干一番“大事業(yè)”。他口中的“大事業(yè)”，就是利用制冷站西區(qū)改造的契機實現西區(qū)全自動控制和東、西區(qū)“一站式”監(jiān)控。如果成功，這將成為國內制冷站運行管理技術的制高點。近年來，陳杰帶領制冷站核心技術攻關小組圓滿完成了“獨立完成制冷機組整備”攻關任務，并作為項目專業(yè)負責人帶領制冷站技術人員和4名年輕的大學生完成了西區(qū)冷卻塔更換、東區(qū)冷機通信等項目，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。一名大學生說：“跟著陳杰班長，我能學到實實在在的本領。”

　　陳杰的心中還有三個目標，一是培訓出一批掌握生產新工藝、遠程操作和計算機網絡專業(yè)知識的骨干運行人員;二是培養(yǎng)出一支綜合業(yè)務能力強，具有較強自控、強弱電設備維修能力的隊伍;三是融匯制冷站多年積累的系統運行維護經驗，編寫一套高水平的教材。“如果能實現這些夙愿，那當我退休的時候，也不會有任何遺憾了。”陳杰說。