人勤春來早,奮進正當時。
走進江門市寶士制冷電器有限公司(以下簡稱“寶士制冷”)大門,忙碌的氣息撲面而來,生產現場呈現出一片火熱景象。生產線上,U型全流程傳送帶有序運送各項配件,裝配、焊接……環環相扣,工人們配合默契;質檢室內,檢測設備正對一臺臺移動式空調器進行最后的“體檢”;倉庫外,一批批移動空調裝載完畢,將漂洋過海,被送到海外客戶手中……各生產配運環節有條不紊,忙碌卻流暢。
同樣匆忙的還有寶士制冷搶抓訂單的腳步。“年初七,省、市、區都吹響了高質量發展的沖鋒號,作為外向型企業,我們也邁出了沖刺的步伐。”談起出海“搶”訂單,寶士制冷總經理李雪松信心滿滿,“我們陸續派出由總監李雪靚帶領的16人銷售團隊,分為4支隊伍奔赴美國、歐洲等20多個國家和地區,拜訪客戶、搶抓訂單。”李雪松說。
提升“外功”,不斷拓展國際市場;修好“內功”,擴大產線,提升效能。“我們將全力以赴,期待今年能超越疫情前的出口量。”李雪松說。
△寶士制冷新廠房的建設工地一派熱火朝天的景象。邱昱 攝
提升“外功”
時隔三年再次出海“搶”訂單
緊盯訂單,及時備貨、補貨,及時向海外倉發貨……春節過后,李雪松忙碌的腳步從未停歇,并把出海“搶”訂單的計劃提上日程。
出海“搶”訂單并非一時興起,是籌備已久的行動。
“隨著全國疫情防控措施的優化調整,我們便密集籌備此次出海‘搶’訂單,這將是寶士制冷成立以來最大型的一次出行。”李雪松表示,作為一家以出口移動空調、抽濕機為主的典型的外貿企業,該公司在歐洲、北美洲和澳洲等地區有較大的市場份額,如何進一步拓展客戶、擴大市場,對寶士制冷的未來發展尤為重要。
“2022年,受疫情、歐洲整體消費降級等因素影響,我們年產值同比僅增長1.9%,其中外貿進出口總額同比稍有下降。”李雪松表示,2023年國際環境仍存在不穩定因素,外貿形勢依然嚴峻,競爭十分激烈。
時來易失,赴機在速。2月1日下午,首批隊伍“集結”完畢,由寶士制冷總監李雪靚和運營副總經理、業務一部部長等人員組成的核心隊伍奔赴美國拜訪客戶、搶抓訂單,主動走出去拓展市場。“美國市場主要以亞馬遜線上平臺銷售為主,今年我們計劃進一步開拓美國市場,因此我們派出了核心骨干,進一步挖掘市場潛力。”李雪松表示。
海外市場是寶士制冷的“命脈”,而歐洲市場則是海外市場里的重中之重。“歐洲市場占據了我們七成份額。過去幾年,受疫情影響,我們與客戶溝通交流方式更多是線上交流,三年來,新老客戶不斷交替,因此急需一場面對面的交流。”李雪松表示。
值得一提的是,寶士制冷還借著高質量發展的東風,積極開拓東盟國家市場、“一帶一路”沿線國家貿易市場和RCEP成員國市場,進一步拓展業務。
△江門市寶士制冷電器有限公司資料圖。
修好“內功”
扎根僑鄉擁抱新機遇
“轟隆隆、轟隆隆……”在位于云沁路與江睦路交界處的項目建設現場,運輸車、工程車來回穿梭,挖掘機、混凝土攪拌機等各種大型機械設備的轟鳴聲此起彼伏,施工人員正緊張有序作業,現場一派熱火朝天的景象,這里正在建設寶士制冷的新廠房。
唯有敢于創新的城市,才是充滿希望的熱土。談起再次選擇江門的原因,李雪松直言,江門擁有完善的產業鏈,創新發展的氛圍濃厚;江門位于粵港澳大灣區承東啟西的發展核心區,區位優勢明顯,外貿與交通便捷,寶士制冷臨近高新港碼頭,貨物出海非常高效。
近20年來,寶士制冷在江門這片發展沃土實現了從“萌芽”到長成“參天大樹”的蛻變。
“新廠房新生產線將逐步實現自動化,圍繞自動上工裝板、自動裝壓縮機、自動打螺絲、自動檢漏、自動測試、自動裝泡沫、自動套紙箱等生產工序進行改造,預計生產效率將提升200%。”寶士制冷生產部部長劉玉彬介紹。
作為省級專精特新企業,寶士制冷緊跟時代發展,順勢變革,全面確立數字化轉型發展戰略,積極探索產業技術變革、生態化布局、全場景服務的轉型之路,為江海區家電產業鏈高質量發展添磚加瓦。“隨著新項目的落地,我們將加大人才隊伍招聘,為江海創造更多的就業崗位。”李雪松說。
創新發展,人才優先。“在開拓海外市場的過程中,我們發現國外客戶對于洗碗機的需求較大,而在洗碗機行業里,我們公司擁有一定的人才和技術儲備,因此將發展目光投向了這一行業。”李雪松介紹,新建設的項目一期工程主要以智能化為核心,計劃設置6條生產線,包括4條移動空調和除濕機生產線、2條洗碗機生產線,致力于全配套和數字化生產。
值得一提的是,除了搶抓先機出海“搶”訂單,寶士制冷近年還在國內外市場開拓等方面下足了功夫。“目前我們已拿到2個廣交會一般性展位,力爭今年拿到8個廣交會品牌展位。”李雪松表示,他們還將加大國內各大電商平臺的投入,增加線上銷售渠道,增強品牌影響力。
提升“外功”,不斷拓展國際市場;修好“內功”,擴大產線,提升效能……新春伊始,寶士制冷發展熱度不斷。2月2日晚,寶士制冷首批出海“搶”訂單隊伍抵達美國,“領隊”李雪靚表示對未來充滿信心。
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