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海爾互聯空調q*第一背后存三大邏輯

  【中國制冷網】隨著互聯網和物聯網技術的不斷迭代,“智能家居”概念近年來深入人心,尤其在空調行業,自啟動智能化征程以來,智能變革持續發酵。在剛剛過去的2016年,國內智能空調以19.2%的市場滲透率成功打進空調市場主流,有望在今年迎來更大爆發。各大空調品牌近年來紛紛跨界整合資源,以用戶體驗為核心探索智能新技術。q*知名家電品牌海爾更是深諳其道,搶先布局智能互聯,終于迎來了黃金爆發期。

  2月1日,歐睿國際發布世界s*份互聯空調調研報告,海爾以23.6%的市場份額位列q*互聯空調(包括智能空調)銷量第一;緊接著2月7日,國家信息中心發布的《2016年中國智能空調市場分析報告》(2016年1-12月)顯示,2016年國內智能空調占整體空調市場銷量比例已達19.2%,同比增長10.7%,其中海爾智能空調以51%銷售量占有率名列榜s*,連續第3年銷售量、銷售額穩居行業第一。

  海爾空調的互聯技術儲備經歷了長時間的發展,從1998年海爾創新出s*臺電話遙控空調,到2010年推出q*s*臺物聯網空調,再到目前q*銷量第一,海爾空調正通過精益求精的原創技術更新迭代,滿足q*億萬用戶對于互聯空調的差異化新需求,并逐步實現從智能單品向智能生態的全面升級,領航本土空調企業向海外加速拓展。

海爾互聯空調q*第一背后存三大邏輯

  在筆者看來,海爾互聯空調q*第一數據背后,存有三大邏輯:

  一、供需結構矛盾日趨激化 海爾空調率先破局

  國內空調市場在經歷了多年的高速增長后,開始面臨增長乏力態勢。市場面臨由原來粗放式發展模式向以滿足消費者個性化需求的精細化模式變革。2017年是供給側結構性改革的深化之年,傳統家電制造業惟有依靠互聯網技術積極踐行供給側結構性改革,真正從市場需求出發不斷創新,減少無效供給才能重獲新增長動力。

  智能空調在中國的發展,從市場普及的定頻空調、變頻空調,到代表未來趨勢的高端智能空調,國內空調市場已悄然開啟新一輪的智能產品差異化升級戰。海爾智能空調經過多年的技術積累和沉淀,已在q*市場獲得了產品、技術等環節上的爆發力量,率先破局贏得半壁江山。

  其實,早十幾年前海爾空調就開始了相關智能技術的前期儲備,并始終圍繞用戶需求痛點進行相關智能原創技術的研發和新品迭代。單從2016年來看,包括舒適風、“黑科技”PID智控系統以及顛覆傳統空調送風技術的無聲空調等原創技術,就在海爾智能空調領域集中爆發。其中無聲空調技術顛覆傳統空調的送風原理,跨界原創全新的離子送風技術,徹底避免了室內噪音污染等。

  海爾智能空調自然風、自清潔、BNT溫自平衡、z*智能靜音等技術,還先后亮相今年CES展與美國制冷展,備受海內外關注。產業供需結構矛盾日趨激烈,供應鏈端需要通過創新智能科技來對接需求端要求,海爾搶先布局智能空調技術多年,彰顯出市場前瞻的眼光。

  二、互聯網與制造業高度融合 海爾空調智能工廠占高地

  國家“中國制造2025”戰略規劃的提出,使得家電產業面臨的生產方式、商業模式等方面迎來變革。越來越多的家電企業謀求轉型升級、重塑新型競爭優勢,相繼開啟或者加速智能制造轉型升級步伐。這其中,海爾空調智能工廠成為家電智能制造轉型的典范。

  2月11日,央視2套《中國財經報道》“感受中國制造”系列節目報道海爾空調智能工廠,成為“中國制造2025”范本。要知道海爾空調是s*個登上《中國財經報道》“感受中國制造”系列節目的品牌。

  海爾互聯工廠的智能化并不是簡單的機器換人,而是形成了一個以用戶需求為中心的研發、制造、物流、服務全產業智能生態系統。海爾智能空調互聯工廠中,產業鏈各個環節都與用戶零距離并聯,用戶既是產品的“生產者”,又是產品的“消費者”。

海爾互聯空調q*第一背后存三大邏輯

  從圓柱形帝樽空調,到根治空調病的天樽空調,再到自清潔、智慧空氣生態圈和智能大數據的落地實踐,海爾的全智能戰略布局打造了真正的智慧生態。海爾搭建的智慧空氣生態圈,通過內外部資源的完全開放互聯互通,實現與不同行業之間的跨界合作。在此基礎上,海爾率先構建起空調行業w*的大數據平臺,實現了資源整合以及用戶交互,其各項累計數據已達500億+條。

  通過智能空調作為終端與智慧城市、智慧電網管理相結合,海爾智能空調還實現了在安全共享的前提下的資源z*優配置。通過智慧空氣生態圈的500億+條空氣大數據共享,海爾智能空調承擔起長江流域供暖課題解決方案、與國網江蘇電力跨界實踐了“互聯網+智慧用電”、在廣東試點了智慧節能行動、與北京金房暖通達成了基于北京供熱系統的合作,一系列跨地區、跨行業的落地實踐吸引了行業高度的關注。

  不難發現,互聯網大數據成空調業戰略資源,而海爾無疑全方位搶占了高地優勢。

  三、粉絲經濟興起 海爾智能空調積累大量忠實“粉絲”

  從1998年創新出s*臺電話遙控空調,近20年時間里,海爾空調實現全智能戰略布局q*、智能大數據的實踐落地等一系列智能化舉措,獲了數千家新用戶的一致好評,既奠定了海爾空調中國智能第一乃至q*互聯空調第一的地位,還得到了海內外億萬“粉絲”擁護。而正是依托于越來越多用戶的支持,海爾互聯空調更容易在q*范圍內流行開來,這是一個良性循環的過程。

  海爾通過500億+條智能大數據進行智能交互,挖掘用戶的興趣點和潛在需求,在產品研發、個性定制、市場營銷、售后服務等環節實現了全流程按需落地。用戶既是生產者又是消費者,更容易釋放用戶的個性,刺激消費需求。

海爾互聯空調q*第一背后存三大邏輯

  不僅專注國內,為了進一步搶占q*互聯領域的新風口,海爾空調近年來還在不斷加速海外智能的布局,獲得大批海外“粉絲”。以意大利市場為例,據國際知名耐用消費品調查公司GFK發布的數據顯示,2016年1-10月,在意大利市場歐美日韓中國等近20個品牌中,海爾空調市場份額位居前三,居當地中國自主品牌第一。而截至目前,海爾智能空調已出口至海外32個國家,并在不斷進行著q*化的智能迭代。

  可以想象,海爾智能空調海外熱銷將進一步擴大海爾智能空調在海外市場的版圖,未來必然有力推動q*空調業邁入高度智能時代。

  2017年是中國由制造大國走向制造強國的攻堅之年,傳統制造業智能化轉型升級成為必然趨勢。而在巨大消費潛力的支撐下,以海爾等為代表的中國智能空調領軍企業,將成為世界范圍內空調智能應用及互聯網與制造業融合的引領者和創新模式的輸出者。

  可以預見,海爾空調的高端智能將加速引領q*空調行業走進智能成熟階段!

標簽: 海爾  

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