【中國制冷網】2017年上半年，國內中央空調市場經歷了一輪爆發式的增長，據統計的市場增幅超過20%，其中的主要增長部分來自于家裝零售市場。

　　對于國內房地產市場的發展，一直存在看空的聲音，然而，在一片看空聲中，國內房地產行業總體趨勢卻一直是向上增長。連續多年累積的房地產市場新房存量在z*近幾年將得到集中釋放，同時，高品質生活要求的提升也助長了家用中央空調產品的普及，使得中央空調企業們可以享受家裝零售市場帶來的紅利。退一步講，即便是部分一二線城市面臨房地產調控，但未來精裝房樓盤的普及也將抵消這一變化帶來的影響。

　　但是，在2017年上半年取得良好業績的企業也不必沾沾自喜，來自工程項目市場的增長更能體現企業的增長和實力。當然，遠高于其它品牌的來自家裝零售市場的增長的企業同樣值得尊重。未來幾年，市場紅利將成為新常態，而且，不論是工程項目市場還是家裝零售市場，品牌集中度在z*近幾年都呈現出進一步集中的趨勢。這也意味著這些市場多寡頭壟斷的格局即將形成，其它后進企業進一步提升市場占有率的機會已經不多。

　　中央空調企業對市場紅利帶來的增長理應有更加清醒的認識。因為企業真正的競爭力并非增長本身，而是由精湛的技術、精致的產品和精準的定位等因素帶來的，因果關系不能混淆。市場紅利有可能弱化企業對核心競爭力的追逐，但是我們也欣喜的看到，部分中央空調企業進一步提高了對技術研發的投入。不斷推出的各種新的技術，會促發市場的主動競爭，讓行業在市場的充分競爭中，找到自身定位與核心競爭力。

　　即便諸如工程項目市場、家裝零售市場等大的市場格局逐漸清晰，但其它細分市場仍然有不小的機會。相對于已經相對成熟的細分市場，仍有其它一些未充分開發的細分市場可以挖掘，只要企業在差異化、精細化服務方面下功夫，無論是大、中、小的企業，都能在細分領域獲得發展。

　　在美的集團2017年中會議上，方洪波表示：“美的5年前推動了系列的變革調整，才有了今天。當時是壯士斷腕不得已而為，那我們今天就要反思，為什么不趁經營良好的時候，就調整否定、變革發展?越是良好的時候，越要果斷勇敢、敢于變革，敢于否定自己，更加果斷轉型，找到新的壓力、新的目標、新的追求，這才是我們應該要做的事情！美的z*大的挑戰是我們自己，z*大的敵人只有自己。借用卡夫卡的一句話：‘我們什么都不缺，只缺我自己。’只有擁有這樣的認識，美的才能到達一個新的高度。”

　　因此，在市場紅利來臨時，大家都準備好了嗎？