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產(chǎn)銷兩旺推高庫存 空調(diào)市場又一個輪回的開始?

  【中國制冷網(wǎng)】掙脫了高庫存束縛的空調(diào)產(chǎn)業(yè)在2017冷年爆發(fā)出了強勁的增長動能,過去幾個月中國內(nèi)空調(diào)市場出貨量持續(xù)上揚,一個繁榮的2017年度似乎已是觸手可及。如果僅僅以工廠出貨量作為w*的衡量指標(biāo),那么本年度內(nèi)銷市場產(chǎn)銷兩旺的局面或許現(xiàn)在就可以蓋棺定論,盡管距離冷年結(jié)束還有近半年的時間。

  只是,出貨量的高增長掩蓋了空調(diào)產(chǎn)業(yè)積累下來的矛盾,長期的效率化運行還是短期的規(guī)模化出貨,許多的空調(diào)企業(yè)義無反顧地選擇了后者,因為空調(diào)市場總是會時不時地出現(xiàn)讓企業(yè)絕處逢生的機會。就像是賭桌上一次“All in”之后的贏局,會提振許多的空調(diào)廠商的亢奮度,并再次把大壓貨大分銷的傳統(tǒng)游戲規(guī)則奉為圭臬,也許,這也恰恰是空調(diào)產(chǎn)業(yè)的魅力所在。

  早在冷年開盤之初,就可以預(yù)見2017年底寬闊的出貨空間,從某種程度上說,本年度出貨量的高增長并非完全是市場需求的牽動,而是工廠對渠道運作帶來的推動作用所致。其實,空調(diào)產(chǎn)業(yè)歷來都是如此,當(dāng)下似乎又是一個輪回的開始。

  壓縮機企業(yè)高排產(chǎn)下的出貨旺局

  前不久,產(chǎn)業(yè)在線公布了今年1月份旋轉(zhuǎn)式壓縮機(主要用于空調(diào)產(chǎn)品)的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。當(dāng)月旋轉(zhuǎn)式壓縮機的總生產(chǎn)量為1329萬臺,同比增長8.15%,銷售量為1480萬臺,同比增幅是14.3%。另外,2017冷年8月份至1月份累計產(chǎn)量達到了7960萬臺,同比增幅高達38.59%,而銷售量規(guī)模是7639萬臺,同比增長的幅度為37.61%。

  從這些數(shù)據(jù)可以看出,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)整體上處于一個高排產(chǎn)的狀態(tài)。筆者還了解到,進入2017冷年之后,格力、美的、奧克斯、海信科龍等等品牌都保持著高昂的出貨勢頭,歷月的生產(chǎn)量都較大,所以GMCC、凌達、海立等等品牌的壓縮機相應(yīng)的需求量也保持著連月同比高增長的態(tài)勢。

  就現(xiàn)在多個空調(diào)工廠未來幾個月的排產(chǎn)規(guī)劃來看,從3月份至5月份都將保持高產(chǎn)量局面,況且,每年的4月份和5月份的排產(chǎn)規(guī)模都很高,在去年同期相對較低的生產(chǎn)量基礎(chǔ)上,今年相應(yīng)的同比增幅或許將非常可觀。

  內(nèi)銷市場面向渠道的壓貨仍然是帶動工廠生產(chǎn)力增長的主要力量,而出口市場的穩(wěn)定讓空調(diào)工廠的高排產(chǎn)局面得以有效延續(xù)。如果不想重蹈往年的高庫存覆轍,擺在工廠面前的另一大核心工作便是如何激活終端,也正因為如此,以美的為代表的品牌新近一段時間在全國范圍內(nèi)于終端進行著如火如荼的促銷活動。

  多種因素誘發(fā)出貨量高增長

  2016年度,國內(nèi)空調(diào)市場的出貨量和零售量出現(xiàn)了一種背離走勢,即零售及工程機總量在高增長的狀況下,而出貨量卻出現(xiàn)了大幅的下滑。致使這種狀況出現(xiàn)的主要原因,就是工廠在去庫存壓力下主動收縮了出貨規(guī)模,所以,2017冷年月度出貨量同比的基數(shù)較低,在統(tǒng)計上便會很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的增長。

  當(dāng)然,2017冷凍年度至今出貨量高增長的主導(dǎo)因素在于上一年度渠道庫存的大面積消化。除了工廠在2016年度內(nèi)有意識地控制出貨量以緩解渠道高庫存壓力之外,當(dāng)年度夏季時期出現(xiàn)的長時間高溫悶熱天氣極大地刺激了空調(diào)需求的爆發(fā),曾經(jīng)創(chuàng)下歷史性高峰的渠道庫存被降到了一個階段性的低點,進而給2017年度出貨量的增長騰挪出了龐大的空間。

  因此,進入2017冷凍年度之后,工廠面向渠道的出貨,阻力較小,旺季時期零售量的暴增不僅僅讓原有的產(chǎn)品庫存轉(zhuǎn)化為豐富的渠道資源,也強化了渠道對空調(diào)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)游戲規(guī)則的信心,渠道商的囤貨積極性空前高漲。

  對漲價的預(yù)期也是空調(diào)企業(yè)在過去幾個月中出貨量大增長的重要原因之一。自去年10月份開始,以銅鋁鋼材為代表的基礎(chǔ)原材料的供應(yīng)價格快速上升,至今年2月份,銅價已經(jīng)漲到了每噸5萬元以上。與此同時,新物流規(guī)范的實施讓物流配送的成本高漲。在嚴(yán)格的環(huán)保管理要求下,外包裝紙箱、泡沫的供應(yīng)價格同樣也快速攀升。在2016年12月份,大部分空調(diào)企業(yè)已經(jīng)進行了一次價格上調(diào)。眼下原材料的價格依然沒有停止?jié)q價的步伐,整個渠道對空調(diào)產(chǎn)品存在著明顯的漲價預(yù)期,況且,每年的淡旺季交替之際,空調(diào)企業(yè)幾乎都會實施慣例性的漲價,這些都促進了工廠出貨量的增長。

  值得一提的是,每年到5月份底,工廠一般都會讓渠道的庫存量達到了一個峰值,以應(yīng)對旺季市場需求的集中釋放。渠道的囤貨預(yù)期和工廠的出貨意愿在2017年度較為一致,出貨量的增長就顯得水到渠成。

  終端趨緊恐致庫存再升高

  正如去年零售的暴增和出貨的收縮一樣,2017年底出貨量在持續(xù)增長而零售事實上并沒有表現(xiàn)出一致的節(jié)奏。淡季階段企業(yè)的所有行為,都是在為旺季做準(zhǔn)備,空調(diào)市場就是這樣,往往一個長時間的高溫氣候,就能改變一個年度的市場格局。

  傳統(tǒng)游戲規(guī)則的大行其道,是因為空調(diào)市場的傳統(tǒng)節(jié)奏并沒有出現(xiàn)革命性變化。但空調(diào)行業(yè)內(nèi)也有一個經(jīng)驗式的判斷,而且是屢屢被應(yīng)驗,即“大年之后是小年”,藉此而論,2017年旺季階段的零售需求走勢堪憂,尤其是在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中。

  眾所周知的是,國內(nèi)空調(diào)市場已經(jīng)從增量發(fā)展階段進入了存量競爭階段,市場需求本身就是一種稀缺資源。在2016年度夏季大幅消化了應(yīng)急性需求之后,相應(yīng)的空間得到了進一步的壓縮。就像是2017年度出貨量高增長可以預(yù)見一樣,后期零售量的壓力同樣可以預(yù)見。

  在當(dāng)下這個時間憂患于高庫存當(dāng)然為時尚早,但是已經(jīng)有著太多前車之痛的空調(diào)行業(yè)如果依然走不出高庫存掣肘,那么空調(diào)企業(yè)也只能是在不斷的輪回中負重前行。

  慶幸的是,以美的“T+3”為代表的效率化思維已經(jīng)在空調(diào)市場內(nèi)萌芽,只是行業(yè)化的推行和普及尚顯緩慢。一種新規(guī)則對一種舊模式的替代不可能在驟然間完成,大壓貨大分銷的傳統(tǒng)游戲規(guī)則依然傲慢難止,空調(diào)企業(yè)走出輪回需要時間,對眼前利益和未來的選擇,對庫存和效率的均衡,決定這中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)銷模式的落地進程。

標(biāo)簽: 空調(diào)  

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