中國空氣能產(chǎn)業(yè)從2000年開始，迄今作為一個(gè)全新品類，空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)走過了萌芽期，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)科普推廣期。
　　
　　期間，到“十二五”結(jié)束，空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)將會(huì)達(dá)到100億，成為令人矚目的新能源標(biāo)桿行業(yè)。但是，空氣能熱水器行業(yè)還是一個(gè)新成長的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資者良莠不齊。在此情況下，2012年殘酷的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洗牌開始，隨著中國空氣能的迅猛發(fā)展帶來企業(yè)數(shù)量的劇增，在行業(yè)技術(shù)、品牌等方面的不同理念，再加上市場(chǎng)環(huán)境的影響，z*終分化出不同的發(fā)展流派。
　　
　　其中，中國空氣能熱水器行業(yè)品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為：將產(chǎn)業(yè)分為了三大流派——科技流、品牌流和營銷流，其間生能空氣能熱水器共同解讀了行業(yè)營銷區(qū)別三大流派
　　
　　科技流：顧名思義，就是以科技創(chuàng)新為企業(yè)立身之本的空氣能企業(yè)。因?yàn)檫@個(gè)流派的企業(yè)需要很專業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，很強(qiáng)的技術(shù)積淀，以及在技術(shù)創(chuàng)新上構(gòu)建的系統(tǒng)機(jī)制。因此中國空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)科技流的企業(yè)鳳毛麟角。
　　
　　為了奠定強(qiáng)大的科技競(jìng)爭(zhēng)力，部分空氣能企業(yè)建立了系統(tǒng)的空氣能熱水器科技研發(fā)體系，構(gòu)造了國內(nèi)z*高級(jí)別的強(qiáng)大科研體系，科技指標(biāo)更是是成了全國空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)的z*高標(biāo)準(zhǔn)，擁有技術(shù)含量z*高的專家團(tuán);擁有科技含量z*高的實(shí)驗(yàn)室;擁有科技含量z*高的科研站。
　　
　　品牌流：以品牌影響力制勝的流派。就如美的、生能等空氣能熱水器品牌，這些企業(yè)具備較強(qiáng)大的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的著重點(diǎn)功力就放在品牌塑造和推廣上。對(duì)他們來說，品牌影響力是第一位，只有知名度提升，銷量才會(huì)扶搖直上。在這樣的策略影響下，這些品牌都會(huì)投入重金，進(jìn)行品牌塑造和渠道層面的產(chǎn)品推廣，包括參與各類的專業(yè)展會(huì)，以及參與各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)等拓展品牌的影響力，z*終在市場(chǎng)上獲得較高的知名度和美譽(yù)度。中國消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)，由于品牌成為越來越重要的參考依據(jù)，因此整個(gè)品牌空氣能市場(chǎng)也獲得了長足的進(jìn)步。
　　
　　但品牌流也會(huì)遇到一定的瓶頸，第一是企業(yè)較大的資源成本投在品牌上，但是如果不能在技術(shù)上有所突破的話，消費(fèi)者就會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為品牌在通過“包裝”“欺瞞”消費(fèi)者。所以要想真正在市場(chǎng)上立于不敗之地，品牌流也要在技術(shù)上做較大投入。
　　
　　營銷流：營銷流企業(yè)是企業(yè)市場(chǎng)營銷表現(xiàn)較突出的流派，營銷流的顯著特色是以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為主要發(fā)展模式。營銷流企業(yè)以廣東珠三角企業(yè)為主。這些企業(yè)原來的生產(chǎn)規(guī)模很小，但由于近兩年在市場(chǎng)營銷上的發(fā)力，成為南中空氣能熱水器行業(yè)的名星。
　　
　　營銷流派的企業(yè)數(shù)據(jù)非常多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前兩大流派，主要是集中在二三線品牌，就目前來說占據(jù)了行業(yè)的主流。這類企業(yè)的z*大特色是集中有限資源投放到市場(chǎng)運(yùn)營中去，以提升銷量為第一要?jiǎng)?wù)。
　　
　　營銷流企業(yè)的利器是產(chǎn)品價(jià)格較低，為保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)就z*大限度地壓縮成本，第一就是減少材料和工序，第二是采用社會(huì)通用件z*大化生產(chǎn)，產(chǎn)品易形成同質(zhì)化。第三是泛用市場(chǎng)非常手段吸款，如開大會(huì)、打款獎(jiǎng)車，希望能套住經(jīng)銷商。這樣的策略在過去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不夠完善的時(shí)候能起到一些作用，但是隨著產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟、品牌的大規(guī)模加入以及原材料成本的不斷上升，將逐步遇到天花板。
　　
　　專家表示，從目前的市場(chǎng)大競(jìng)爭(zhēng)格局看，品牌流基本上可以占據(jù)一半市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)極大。剩下的另一半市場(chǎng)將由科技流和營銷流決出勝負(fù)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，科技流占據(jù)了較大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新帶來的綜合競(jìng)爭(zhēng)力更為強(qiáng)大，其盈利模式更為完善。