“離開一兩個星期，你就很有可能錯過了不斷演變的社交網(wǎng)絡的若干新發(fā)展。甚至是在眨眼之間，你便錯過了社交網(wǎng)絡的發(fā)展。”這是Inc. GrowCo的發(fā)言人Howard Tullman的觀點，他也是芝加哥的Tribeca Flashpoint Media Arts Academy的總裁兼CEO。

　　
　　在談到如何評估社會化市場營銷的未來時，Tullman介紹了為什么說Facebook像是市場營銷的“狙擊瞄準鏡”，以及為什么沃爾瑪擁有8500個Facebook頁面。他還分析了市場營銷人員應該了解些什么才能夠把握機遇。
　　
　　Tullman講了四個要點。他說：“s*先，你必須是你自己。這就是Facebook革命帶來的z*大的一個變化。在這個宇宙，你可以上傳你的朋友的照片，他們看起來就像是15年前一樣，但在互聯(lián)網(wǎng)上這一切不再是真的，你可以是任何人。你的朋友和客戶會認出你，并且拉開帷幕。一旦你失去了真實性，你就要完蛋了。
　　
　　其次，你必須在他們知道之前就知道了。很多在線市場營銷人員都會把他們的主要精力，同時也是大部分的經(jīng)費都投入到針對谷歌進行優(yōu)化的工作上。這是一個錯誤，雖然谷歌的算法是根據(jù)用戶以往的行為進行預測，可是Facebook卻實實在在地有你想找的答案：誰是你的客戶，他們的朋友是誰，他們有興趣談論什么，有興趣購買什么。沃爾瑪擁有8500個Facebook頁面每一個都店鋪都有自己的一個頁面，因為這家公司理解商業(yè)是本地化的，他們的客戶也希望得到本地的連接。”
　　
　　至于社交媒體，Tullman表示，這可不是孩子們之間瑣碎而隨隨便便的對話。它們是客戶、消費者和員工之間實質(zhì)性的對話。”
　　
　　在Tullman看來，谷歌就像是后視鏡，而Facebook則像是狙擊手的瞄準鏡。
　　
　　“第三，我們需要從徽章和廢話轉(zhuǎn)向策展。網(wǎng)絡的大社區(qū)正在越來越多地被分成塊——類似細分市場志同道合的人可以在一起討論相關(guān)的話題。這位那些習慣了把名人或者其他有影響力的人當成營銷靈丹妙藥的市場營銷人員提供了一種新的營銷哲學。Tullman表示，與其給隨機挑選的100位名人一人一個點心袋，還不如找到在你瞄準的特定目標市場中真正能夠影響決策的人。
　　
　　z*后，如果你還沒有使用視頻，那么現(xiàn)在該行動了?，F(xiàn)在視頻已經(jīng)到處都是了。微軟將Skype集成到Outlook之中，而且這還僅僅是一個開始。錄制視頻并不需要你是一位專家，15秒的視頻會比一大段文字更吸引人。”Tullman這樣分析說。