客戶關系管理（CRM）已經不是新鮮的課題了，進行客戶細化，二八法則，企業的80%的利潤是由20%的大客戶創造的，也就是何其之間貿易往來產生的，維護大客戶必須要實現差異化、人性化的關系管理，不是每一個客戶都值得你去維護，z*重要的20%的大客戶就是你的重點服務對象，建立高標準的客戶檔案，你的服務要溫暖人心，打動客戶的心，就是剛剛創業維護客戶關系的資本，不一定是什么“大手筆”的資金，哪怕是一些小禮物，在特定的時間點、特定的環境之下（比如你知道某月某日是客戶決策者、領導者、談判者的生日，一份帶有公司LOGO的小禮物在那一天出現在他的面前，客戶會感動，因為還有人如此的細心，想著自己），這是“心靈”的打動，而這樣建立的客戶關系當然是無話不談的；
客戶，如何去維護或者說維持，這似乎都有些牽強，群里面的客戶活躍度高，不一定說明管理的到位，而客戶群相對冷清，也不能說明什么，這只是表面的現象而已，要抓住客戶，就是抓住客戶的心；
那么一起吃飯，一起KTV唱明天會更好，泡溫泉，到底有沒有意義？實際上，不管是客戶還是自己，都本能地會以企業本身為主體去思考問題，貴公司的產品若是不具備競爭力，不管從性能、總體價格、工程質量、流程交流等等，不能滿足客戶的需求，那么客戶依然會離你而去，所以所建立的關系一定是要能抓住客戶的心的關系，這些關系的作用顯而易見：
1、他們不會輕易地放棄你的企業（產品或者服務）；
2、會及時地向貴企業反饋問題，從而貴企業就能得到提升產品（或者服務）競爭力的機會；
3、幫助客戶做營銷（這一點不是說要去直接做市場銷售，而是把自己企業客戶資源相互聯系，看看它們之間有沒有可能發生合作<直接或者間接>），那么你的客戶會感激你（企業）的；
4、合作愉快，互利雙贏，這一點十分的重要，創造的利潤實際上是雙方的；
所以單一渠道營銷，實際上力量是微不足道的，而現在網絡營銷多樣化，什么微博營銷，微博客戶關系，利用微博的溝通也不失為一種溝通的方法和渠道，或者其他的網絡平臺，各地的發展程度是不一樣的，較發達的地區和不發達地區自然也是不同的，所以考量營銷的策略和客戶關系維護的策略也有所不同，這是應該考量的；
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